Gestión de Costos de Obra y Subcontratos con Control-P MAX

El curso Gestión de Costos de Obra y Subcontratos con Control-P MAX se dictará los días jueves 15 y viernes 16 de diciembre de 9 a 18 hs.


Fechas: jueves 15 y viernes 16 de diciembre de 9 a 18 hs.
Abierta la inscripción


Conocer como van nuestros proyectos durante su ejecución (Monitoreo de Proyectos), generar las acciones correctivas durante su desarrollo (Control de Proyectos) y evaluar por ultimo los resultados finales requiere de varias cosas en forma simultánea.

o Generación de Modelos Matemáticos de Costos Eficientes: (Activity Based Cost).

o Metodologías: ( Las propuestas por el PMI Project Management Institute, Camino Crítico y otras).

o Software (Control-P, Microsoft Project, Excel).

o Información (Bases de Datos de Presupuestación con Rendimientos de Materiales, Mano de Obra y Equipos desarrollados en forma Paramétrica).

o Capacitación avalada por una entidad como el ESEADE, Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas y dictada por profesionales con un largo recorrido en el sector de la Arquitectura y Construcción.

Estas cosas, generalmente se obtienen en forma separada y queda a responsabilidad de los usuarios finales hacer una síntesis de estos conceptos y herramientas para generar una Metodología general para su aplicación concreta.

En este Curso se conjugan todos estos ingredientes en forma masiva, interactiva y práctica con la finalidad de una Implementación completa y eficiente.


Orientado a
Ingenieros y Arquitectos pertenecientes a Empresas Constructoras o Responsables de Estudios de Arquitectura Pequeños, Gerentes de Áreas Técnicas de Empresas Constructoras Medianas, Municipalidades, Institutos Provinciales de la Vivienda, Direcciones Provinciales, etc., cuyo fin sea la Presupuestación, Construcción y el Gerenciamiento de Obras Civiles, coordinando tareas Técnicas, Licitatorias, Administrativas, de Aprovisionamiento, Ejecución y Contractuales, orientado a la Gestión Integral del Proyecto.


Objetivos

o Capacitar al Profesional en forma Conceptual y Operativa para armar un Modelo de Costos que permita obtener la información necesaria para poder Licitar, Iniciar, Ejecutar, Administrar y Concluir un Proyecto con éxito.

o Objetivar los procesos de captura de información en obra y administrativa como para obtener un nivel de control que cubra o exceda las expectativas iniciales y adaptarlas a cada tipo de Proyecto, Emprendimiento y Empresa.


Temario

o Metodología PMI (Project Management Institute).
o Diferenciación de Tipos de Costos.
o Activity Based Cost.
o Manejo Avanzado de la Base de Datos Genérica y Paramétrica de Presupuestación.
o Modelos de Costos Genéricos.
o Proyectos Resultantes a Partir de Proyectos Parciales.
o Wizard de generación asistida de Itemización de Proyectos.
o Problemática y solución de Actualización de Precios.
o Información Automática para la Evaluación Objetiva de Subcontratos.
o Cálculo Automáticos de Plantillas y Productividades.
o Planificación y Programación Automatizada.
o Avances Físicos, Económicos y Certificación.
o Generación de Curvas de Inversión, Avances, Desvíos.
o Explosión de Insumos y de Actividades.
o Interacción Excel y MS Project (Camino Crítico).
o Costo Real del Trabajo Ejecutado Vs. Costo Previsto del Trabajo Ejecutado.
o Generación Automática de Reportes para el Control Gerencial y Técnico.
o Monitoreo de Perfomance.
o Tablero de Comando de Obra.
o Automatización de la generación de Manual del Jefe de Obra.


Material a entregar

Los asistentes recibirán información impresa y vía email en formatos Word, Excel y Power Point.


Lugar

ESEADE, Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas.
Uriarte 2472 (frente a la Rural o Plaza Italia), Buenos Aires, Argentina.


Profesores

Fabián Calcagno
Ingeniero Civil. Socio Gerente de SPI Sistemas Para Ingeniería, Consultor de Costos y Gerenciamiento de Obras de Empresas de Arquitectura y Construcción. Corresponsal del Diseño de Soft de Gerenciamiento de Proyectos (CONTROL-P). Responsable del Área de Comercialización y Soporte Técnico de la misma empresa. Presentación de trabajos en Congresos Internacionales sobre Inteligencia Artificial aplicada a la Ingeniería. Especialización en Capacitación a distancia mediante Tecnología Satelital Interactiva y desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento.

Hernán Labal
Ingeniero Civil (UCA). En la empresa SPI (Sistemas Para Ingeniería) participo en el desarrollo del software de Presupuestación y Control de Obra desempeñándose como responsable en la implementación de la Metodología ABC (Activity Based Cost) y del desarrollo de una Base de Análisis de Costos basadas en actividades para plataforma Control-P. Como fundador y titular de SPC Construcción y CPW2000 participa en el desarrollo de Control-P Max, herramienta de Presupuestación, Planificación, Programación, Control y Seguimiento, Monitoreo de Performance y Tablero de Comando aplicativa a la metodología del PMI. Como responsable de la implementación me desempeño en las áreas de capacitación y aplicación y de servicios. Docente de ESEADE en los Programas Ejecutivos Cuatrimestrales de Gestión de Costos de Obra con Control-P Max en Modalidad Presencial y en Modalidad Intensiva por Internet (CAMPUS VIRTUAL). Socio fundador de SPC CONSTRUCCION S.A., empresa dedicada a la construcción y al desarrollo de emprendimiento inmobiliarios; se desempeña en la coordinación integral de proyectos. Responsable del desarrollo y puesta en marcha del ProCeRe, programa para la industria de la construcción destinado a la Certificación y Redeterminación de precios conforme a lo establecido en el Decreto 1295/02.


Aranceles y formas de pago
(expresados en pesos argentinos)

1 Asistente (No compra Soft) 700 (contado) - 800 (cheque)
2 Asistentes (No compra Soft) 1200 (contado) - 1300 (cheque)
3 Asistentes (No compra Soft) 1700 (contado) - 1800 (cheque)
1 Asistente y Adquiere 1 Soft 3500 (contado) - 3600 (cheque)
2 Asistentes y Adquieren 1 Soft 4000 (contado) - 4100 (cheque)
3 Asistentes y Adquieren 1 Soft 4500 (contado) - 4600 (cheque)

El costo del soft sin contratar del curso es de $ 3000.

Las acreditaciones se realizarán el primer día del curso de 8:30 y las 9 hs. El mismo podrá abonarse en efectivo o con cheque. Se entregará en el momento la factura "C" correspondiente.

Importante: En caso de hacer posteriormente el curso cuatrimestral se descuenta el 100% del valor de este curso.


Informes

Arq. Andrea Fuks
(0054-011) 15-6053-2288
(0054-011) 4832-8447
cursosnayc@hotmail.com

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