Curso taller Gerenciamiento de proyectos y obras

La Cámara de la Vivienda y Equipamiento Urbano de la República Argentina (CAVERA) informa el inicio del Curso taller Gerenciamiento de proyectos y obras.

El mismo será dictado por las docentes Arqta. Adriana Stronati y Arqta. Patricia Mennella durante los días 10, 17, 24 y 31 de agosto de 2018, en el horario de 10 a 13 y de 14 a 17 hs. en la sede de CAVERA ubicada en Av. Callao 66 4º Piso, Ciudad de Buenos Aires.

El objetivo del curso es capacitar a los profesionales de la construcción, arquitectos, ingenieros y Empresas Constructoras en aplicar una metodología de Administración de Proyectos desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, al planeamiento, conducción, ejecución y control de proyectos y obras, a partir del conocimiento de las áreas, procesos, técnicas y herramientas específicas involucradas en su gestión.

Se entregarán certificados de asistencia al finalizar el curso.

Programa

A. Marco referencial
El curso de Gerenciamiento de Proyectos y Obras tiene como propósito la apropiación por parte de los profesionales del diseño y la construcción, de una metodología para la Administración de Proyectos, desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, con vistas a mejorar su capacidad para la gestión de proyectos y la coordinación de equipos. El enfoque con que se aborda el trabajo, tiene como perspectiva una visión global del proyecto y como eje el control de los procesos de gestión y pone énfasis en la aplicación de las técnicas y herramientas necesarias para lograr una mayor eficacia en su concreción y satisfacer y superar las expectativas de los clientes.

B. Objetivo estructural
Aplicar una metodología de Administración de Proyectos desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, al planeamiento, conducción, ejecución y control de proyectos y obras, a partir del conocimiento de las áreas, procesos, técnicas y herramientas específicas involucradas en su gestión.

C. Unidades temáticas y Objetivos Específicos

Etapa 1

Módulo 1. El Proyecto

1.1. Objetivos Específicos
Identificar los conceptos y criterios del gerenciamiento de proyectos, según los lineamientos del Project Management Institute.
Identificar a los participantes del proyecto y describir las habilidades necesarias para gerenciar un proyecto.

1.2. Contenidos Temáticos
1.1. Qué es un proyecto
1.2. Quién es el gerente de Proyecto
1.3. Habilidades y aptitudes claves
1.4. Diferencias entre gerenciamiento de proyectos y de la construcción
1.5. Entidades involucradas
1.6. Alternativas de contratación

Módulo 2. El proceso de gerenciamiento

2.1. Objetivos Específicos
Identificar las fases de un proyecto
Describir y distinguir los procesos necesarios para la definición, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto.

2.2. Contenidos Temáticos
2.1. Áreas de conocimiento
2.2. Los procesos
2.3. Ciclo de vida y fases del proyecto

Módulo 3. El análisis del proyecto

3.1. Objetivos Específicos
Analizar un proyecto desde una visión global del mismo.
Analizar supuestos, restricciones, fases y entregables.
Identifica y describir los riesgos potenciales desde la etapa de definición del proyecto.
Analizar la posibilidad de ocurrencia de los distintos riesgos potenciales.
Comprender la importancia de llevar a cabo un Proceso de Gerenciamiento del Valor.
Evaluar la factibilidad del proyecto.

3.2. Contenidos Temáticos
3.1. El alcance del proyecto
3.2. El W.B.S (Work Breakdown Structure)
3.3. Los supuestos y restricciones
3.4. La evaluación de los diferentes aspectos del proyecto
3.5. El Gerenciamiento del Valor
3.6. El F.O.D.A del proyecto
3.7. Los tiempos y la justificación económica del proyecto.

Etapa 2

Módulo 4. La planificación del proyecto

4.1. Objetivos Específicos
Distinguir los pasos necesarios para la elaboración del cronograma del proyecto.
Esbozar un plan del proyecto.
Identificar los diferentes costes que inciden en un proyecto.
Analizar las competencias necesarias para un equipo de trabajo eficiente.
Esbozar una matriz de riesgo.
Distinguir diferentes herramientas de comunicación.

4.2. Contenidos Temáticos
4.1. El Plan y sus elementos
4.2. La planificación del proyecto considerando las áreas de conocimiento
4.3. Los perfiles de puesto
4.4. El Plan de comunicación
4.5. El Plan de gerenciamiento de riesgos
4.6. El Plan de Calidad y los criterios de aceptación

Etapa 3

Módulo 5. La ejecución del proyecto

5.1. Objetivos Específicos
Identificar diferentes tipos de contrato y las herramientas para la selección de los proveedores
Ponderar y seleccionar a los colaboradores- Esbozar un contrato modelo
Comprender la importancia de aplicar técnicas de negociación

5.2. Contenidos Temáticos
5.1. Selección, evaluación y contratación de proveedores
5.2. El manejo de los RR.HH
5.3. El trabajo en equipo y el liderazgo
5.4. La negociación y sus técnicas

Módulo 6. El control de proyecto

6.1. Objetivos Específicos
Distinguir los diferentes aspectos que intervienen en la gestión de la calidad.
Evaluar y distinguir diferentes técnicas para la resolución de conflictos.
Realizar el seguimiento del plan y definir acciones correctivas y preventivas.

6.2. Contenidos Temáticos
6.1. El seguimiento del Plan contemplando los diferentes aspectos del proyecto
6.2. La generación de los indicadores
6.3. Diagramas de control de la Calidad
6.4. Las acciones correctivas y preventivas
6.5. Método de resolución de conflictos

Módulo 7. El cierre del proyecto

7.1. Objetivos Específicos
Comprender la importancia de formalizar el cierre de los contratos.
Comprender la importancia de evaluar los diferentes aspectos del proyecto según su evolución y resultad.
Realiza un informe de performance del proyecto.

7.2. Contenidos Temáticos
7.1. Los costes asociados a la calidad
7.2. El informe de cierre del proyecto
7.3. La evaluación del equipo y su desempeño
7.4. La evaluación de los proveedores
7.5. La satisfacción del Cliente

D. Técnicas a utilizar para la enseñanza

Desarrollo de los temas
Trabajo Práctico
Bibliografía general y específica

E. Forma de evaluación de los aprendizajes

Exposición dialogada
Trabajos Prácticos con carácter de Taller desarrollando proyectos propios.

Arancel
$ 2800

Formas de pago
VISA Crédito o Débito, Efectivo, Transferencia Bancaria, Mercado Pago

Inscripción previa
4951-7543/4951-7865
cavera@cavera.org.ar

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